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江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


華昌化工科一支部召開一季度員工座談會(huì)

 

        2014年3月15日下午13:30,在公司行政樓接待室舉行了一季度員工座談會(huì),會(huì)議由辦公室主任葉士勛主持,會(huì)議主要圍繞職代會(huì)路江書記《如何爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀職工代表》的會(huì)議精神和企業(yè)現(xiàn)在所面臨的困難形式展開,面對(duì)現(xiàn)在整體情況的不理想,銷售產(chǎn)品價(jià)格上不去,銷路也不是太好以及春節(jié)對(duì)市場(chǎng)銷售的影響,公司也在緊鑼密鼓的加緊項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)在留給我們的就是該如何去做好,如何加強(qiáng)我們行政部門人員的能力,加強(qiáng)管理和服務(wù)。

         我們行政科室的員工應(yīng)從思想、行動(dòng)和能力三個(gè)方面去分析和改進(jìn)以后工作中的不足思想上我們要做一個(gè)熱愛黨的員工,黨是企業(yè)的根本,沒有黨的思想和指導(dǎo),企業(yè)是一盤散沙,我們要熱愛黨,理解黨,跟著黨的腳步走,面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)困難的形勢(shì),我們大家都要知難而上,就像以前共產(chǎn)黨打天下一樣,齊心協(xié)力,打一個(gè)翻身仗;行動(dòng)上我們要做一個(gè)自我約束的員工,我們應(yīng)該在日常工作中,注重細(xì)節(jié)方面的把控,有原則性,從小處出發(fā),提高自我意思,改進(jìn)工作效率,不走形式,自我約束,自我鞭策;能力上我們要做一個(gè)能力強(qiáng)的員工,通過修理費(fèi)用和輔材費(fèi)用的核算,做到嚴(yán)格控制,從物流門成品統(tǒng)計(jì)和價(jià)格以及合格供方的檢查要嚴(yán)格檢查,加強(qiáng)監(jiān)管和檢查力度,盡可能的減少公司不必要的損失,特別是注重過程的控制,大家也都要學(xué)會(huì)自查自糾,在日常的工作中去多接觸和學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識(shí)和工作方法,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取在公司發(fā)展的過程中做出自己的貢獻(xiàn)。           科一團(tuán)支部