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江蘇華昌(集團(tuán))有限公司


迎接挑戰(zhàn) 奮進(jìn)拼搏 開辟未來

1月13日下午,集團(tuán)公司召開2023年度第一次成員企業(yè)總經(jīng)理會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了2022年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、黨建宣傳等方面的工作,認(rèn)真分析研判了2023年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),對(duì)2023年度各項(xiàng)工作作出部署。集團(tuán)公司各成員企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張光耀主持。

會(huì)議指出,2022年,面對(duì)國內(nèi)疫情反復(fù)、國際環(huán)境復(fù)雜多變等超預(yù)期的困難與挑戰(zhàn),集團(tuán)公司各成員企業(yè)頂住壓力、奮力攻堅(jiān),廣大干部職工工作同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、措施同力,做到了“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,特別是在駐廠保產(chǎn)期間,大家心往一處想,勁往一處使,舍小家,為大家,以“能扛重任、能接重活、能打硬仗、能出精品”的奮斗精神堅(jiān)守在自己崗位上,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,為圓滿完成2022年各項(xiàng)任務(wù)作出了巨大貢獻(xiàn)。2022年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 185.12億元,與去年同期相比增長8.42%,利稅33.56億元,與去年同期相比減少-21.27%,利潤29.66億元,與去年同期相比減少-22.41%,入庫稅收超8億元。在全市十大企業(yè)集團(tuán)排名中,銷售收入位列第六位,入庫稅收位列第五位。2023年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是:全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超200億元,實(shí)現(xiàn)利稅超25億元,利潤超20億元,入庫稅金超8億元。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,存在許多不穩(wěn)定性和不確定性。開局關(guān)乎全局,起步?jīng)Q定后程。新的一年,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),更好統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。2023年,要錨定新目標(biāo),取得新成績(jī)。一是要持續(xù)加大“三化”改造力度,加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),通過高端化、智能化、綠色化引領(lǐng),不斷提高勞動(dòng)效率、工作質(zhì)量及本質(zhì)化安全水平,帶動(dòng)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、管理體系完善、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;二是要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,大力培養(yǎng)年輕干部,為他們創(chuàng)造更多鍛煉機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時(shí)要高度重視專業(yè)技能人才的培養(yǎng),“以人為本”制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)及激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮職工在技能攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣等方面的積極作用。

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